Áp dụng thực hiện Chương trình 5S tại Nhà máy Đồng Văn trong suốt những năm qua đã cho thấy những hiệu quả tích cực, tạo ra một môi trường làm việc được cải thiện rõ rệt cũng như mang lại sự an toàn cho CBCNV trong hoạt động sản xuất. Thực hiện 5S đã từng bước trở thành thói quen từ trong suy nghĩ đến hành động.
Không hô hào, đối phó
Ngay từ những ngày đầu, chương trình 5S được BGĐ Ba An và cả nhà máy chú trọng và quan tâm thực hiện. Tuy nhiên, áp dụng 5S tại nhà máy ban đầu còn có nhiều trở ngại, lớn nhất là việc phải làm sao thay đổi được nhận thức của CBCNV từ chính những công việc hàng ngày. Vì vậy, việc thực hiện 5S còn mang tính hình thức, chưa thật sự quyết liệt. Tuy nhiên với sự quán triệt của BGĐ cũng như sự nỗ lực của CBCNV thì từng bước 5S đã đi vào quy củ.
Theo thời gian, những bỡ ngỡ và lo lắng ban đầu đã dần được thay thế bằng sự tích cực, chủ động. Mỗi người đã hình dung được mình là một phần trong cả tập thể, chung tay cho một cuộc thay đổi nội bộ cũng như diện mạo nhà máy.
Hiện tại việc áp dụng 3S gồm: Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ tại nhà máy đã gần như trở thành thói quen, tinh thần tự giác của CBCNV trong lao động sản xuất, những công việc trong ngày, hàng tháng, hàng quý… được sắp xếp và lập kế hoạch tương đối cụ thể. Vì vậy mà quá trình thực hiện và kiểm soát công việc giữa các ca sản xuất được hoạt động trơn tru, hiệu quả hơn.
Chương trình 5S tại NMĐV đã và đang mở rộng sang việc xây dựng và áp dụng công việc tiêu chuẩn, cải tiến các công đoạn sản xuất đã mang lại hiệu quả được minh chứng bằng những con số năng suất, sản lượng tăng dần theo thời gian, điển hình là tháng 3/2019 sản lượng đạt mức cao nhất từ trước đến nay.
This entry was posted in